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La entrevista del Tuareg en latalaya.org. Pablo J. Rodríguez: "En Abarán tenemos un gobierno en el que la confianza y el respeto son nuestros principios.” Featured

“Resulta imprescindible para nuestro futuro una colaboración entre las fuerzas políticas de izquierdas para propiciar un cambio de rumbo en la Región, tanto a nivel electoral como a nivel social. Hay que construir alianzas con todos los colectivos que están resistiendo en los pueblos de la Región, no nos queda otra.”

EquipoTuareg. 30/04/22.- Pablo mira intensamente Abarán desde la gente de la calle sin que la perspectiva de país le abandone. Es un concejal “todoterreno” (eso dicen de él) pero centrado en su trabajo, cuidando el mínimo detalle. Nada se le escapa. Es más. No se lo perdonaría. Su responsabilidad se lo impide. La fuerza interior que transmite con sus palabras es inherente a sus hechos. Resulta imposible romper esa asociación. Forma parte intrínseca de su ser. Y todo ello para enmarcar su lucha por los oprimidos. Su tricolor grito de “¡Unidad! ¡Unidad! ¡Unidad!” sintetiza la potencia política que Abarán tiene y la Región de Murcia necesita. Y los que lo conocen, lo saben. Saboreen y reflexionen esta conversación con este concejal de Izquierda Unida que, cuando tiene que tomar una decisión importante, también se le pone un nudo en la garganta

En 2007, por primera vez en Abarán y con usted como cabeza de lista, Izquierda Unida entró en el Ayuntamiento con una única acta de concejal. Representación que se repitió en 2011. ¿Cómo recuerda esas dos primeras legislaturas en las que ejerció en solitario la oposición en el consistorio?, ¿qué le enseñaron esos años?

Recuerdo que fueron años de aprendizaje, pues era algo totalmente nuevo para mí. También coincidió que fui padre, trabajaba fuera del pueblo y, a veces, tenía dificultades para asistir a comisiones y plenos. Sentamos un precedente en el 2007 y 2011, en Abarán no solían presentar candidaturas tan jóvenes como la nuestra, pues fui el candidato a alcalde más joven de esas elecciones. Hoy en día es más común incorporar gente joven en las listas.

En aquellas dos primeras legislaturas costó que nos tomaran en serio políticamente, pero demostramos que estábamos preparados, teníamos que reivindicarnos constantemente, representamos a mucha gente olvidada siendo su voz, contamos verdades nunca antes oídas en un pleno y así empezaron a mencionarnos en los medios de comunicación y en ruedas de prensa.  Siempre hicimos una oposición responsable, apoyando las causas que consideramos justas, independientemente de qué partido las iniciara, fuimos el altavoz de barrios y pedanías.

Esos años aprendí de política municipal, plantillas, presupuestos, funcionamiento interno y, sobre todo, fue un constante contacto con la ciudadanía que nos permitió conocer las necesidades de los vecinos, las carencias del municipio y nos dio una visión de gobierno, de cómo afrontar esos problemas desde las instituciones y de plantear proyectos encaminados a mejorar nuestro pueblo. Ese aprendizaje me ha servido para todos mis años de concejal y sigo en proceso.

En 2015, la candidatura que usted vuelve a encabezar multiplica por tres su representación aunque sigue gobernando el PP en minoría. ¿Qué ocurrió para que no pudiera lograrse un pacto de gobierno como alternativa al PP? Y ¿qué cambio supuso el lograr un grupo municipal en la actividad política de su organización?

Ocurrió que los únicos que intentamos seriamente formar gobierno fue IU, quienes antepusimos el pueblo a las siglas. Fuimos mediadores en estas conversaciones, los demás partidos eran capaces de llegar a acuerdos con nosotros, pero no con los demás y por más que lo intentamos, surgieron personalismos que dificultaron la creación de un equipo de gobierno. Aunque eran partidos antagónicos, incluso lo eran con nuestra formación, siempre se llega a puntos de consenso cuando se está determinado a entenderse con el otro, no fue el caso, por lo que no conseguimos una coalición. No se dieron las circunstancias y quizá las personas adecuadas para anteponer el pueblo a cualquier otra dificultad y se permitió que el PP gobernará en minoría.

Para mí, lograr un grupo municipal significó contar con dos compañeros sobradamente preparados en otros ámbitos que me hicieron renovar fuerzas, supuso un impulso a nuestra formación, reforzar políticamente áreas que antes se nos escapaban y mucha más visibilidad, pues el trabajo de nuestra organización se intensificó.

En 2019, una mayoría progresista (PSOE, UYD e IU-Verdes) desalojó a la derecha del gobierno municipal y conformó por primera vez un gobierno mestizo en la villa. ¿Cómo son las relaciones dentro del gobierno?

En 2019 aprendimos la lección, no podíamos fallarle a los vecinos de Abarán otra vez.  Esta vez sí se dejaron los personalismos y las siglas para mirar por Abarán y trabajar por lo que las urnas nos habían encomendado. Fuimos los primeros, durante la noche electoral, en decir públicamente que los números daban para una coalición, y no podíamos volver a defraudar, así que nos ofrecimos públicamente a trabajar por llegar a un acuerdo de gobierno con los demás.

Hemos conseguido formar un gobierno en el que la confianza y el respeto son nuestros principios, trabajamos en equipo, nos reunimos constantemente, siempre tomamos decisiones consensuadas, respetamos los acuerdos de coalición. Somos un ejemplo de trabajo en equipo, apartamos nuestras diferencias para sacar adelante este proyecto común que es Abarán.


“No solo se ha rebajado la deuda viva, que es la deuda pendiente con los bancos, sino que también hemos rebajado en 350.000 € el resto de deuda.”


En 2019, cuando ustedes  accedieron al gobierno la deuda viva del Ayuntamiento de Abarán ascendía a 7.289.000 euros, 562 euros por habitante, y a 31 de diciembre de 2021 la deuda con los bancos se había reducido a 6.500.000 de euros   ¿Cómo han logrado en tan solo dos años reducir un 10,82% la deuda?, ¿han subido los tributos municipales en estos dos años?, ¿han recortado servicios?

Nosotros ya lo decíamos cuando estábamos en la oposición, rebajar la deuda era cuestión de trabajo, trabajo y trabajo. Y a las pruebas me remito, puesto que no ha habido aumento de ingresos por impuestos ya que no se ha subido ninguno, de hecho se han bajado varios, por ejemplo, los relacionados con las obras sostenibles. Lo que sí se ha creado es una tasa por gestiones administrativas, que en este ayuntamiento no existía, pero sí en la mayoría de municipios, pero no es un impuesto lineal que afecte a toda la ciudadanía.

No solo se ha rebajado la deuda viva, que es la deuda pendiente con los bancos, si no que también hemos rebajado en 350.000 € el resto de deuda.

A 31/12/2019 había pendiente de cobro 4.450.000 €, cantidad de muy dudoso cobro, puesto que venía mucho tiempo arrastrando, a lo que nosotros siempre decíamos que era cuestión de trabajo y trabajo poder ir rebajando esa cantidad, y con ese método hemos conseguido en dos años naturales rebajarla en 305.000 €.

El período medio de pago a proveedores estaba en 150 días y lo hemos rebajado a 9 días, asunto este importante que no nos permitía reinvertir el superávit si no se estaba por debajo de los 45 días. Esto también nos da la posibilidad de poder trabajar con otros proveedores que antes no podían aguantar pagos a 150 días y de esta forma nos beneficiamos más tanto el comercio local que puede trabajar en más cantidad de comercios con el Ayuntamiento, como el Ayuntamiento porque nos da la posibilidad de conocer mejor todos los productos y servicios que vayamos a adquirir en su relación calidad precio.

A partir del 01/01/22 se acaban las carencias de los préstamos ICO de la legislatura anterior y de los dos años de esta, que se verá todavía más en la rebaja de la deuda pues tenemos la obligación de amortizar 500.000€ más en concepto de deuda bancaria todos los años.

Los servicios no solo no se han recortado si no que se ha aumentado en todas las áreas. En las que a mí me competen se ha adquirido maquinaria y vehículos para poder dar más servicios, de mejor calidad y más frecuentes. Ahora llegamos a todas las zonas en menos tiempo y más veces.

Usted dirige las concejalías de Mantenimiento de Edificios Públicos, Parques y Jardines, Sanidad y Servicios Municipales. ¿En qué ha cambiado la gestión de estas delegaciones y especialmente “las de calle”, esto es Parques y Jardines y Servicios Municipales?, ¿qué progresos se han hecho? ¿es apreciado por los vecinos este cambio?

Lo primero que nos encontramos en las concejalías que yo encabezo fue desorganización, falta de medios y falta de contacto con el personal que desarrolla las funciones laborales en las mismas. Por lo que desarrollé una organización, previsión de medios y herramientas necesarias para facilitar el trabajo diario y me entregué en cuerpo y alma para motivar a los operarios públicos y que trabajaran con dedicación, acción que hemos logrado, estando con ellos desde el principio hasta el final.

Ahora disponemos de más vehículos municipales (camiones, vehículo eléctrico, dumper, hidro limpiadora...) para realizar mejor los trabajos de limpieza viaria y RSU. Disponemos de máquinas de ozono para una mejor limpieza y desinfección en los colegios. Disponemos de más herramientas mecánicas para limpieza de mantenimiento de parques y jardines, desratizamos y desinfectamos con más frecuencia que anteriormente se hacía, solucionamos incidencias que surgen diariamente, en definitiva, estamos más presentes que nunca y pienso que los vecinos así lo sienten. Aunque está claro que todavía tenemos muchas cosas que mejorar y esperamos que la ciudadanía nos permita seguir mejorando al menos cuatro años más.


“Las concejalías que me competen no se dirigen desde un despacho, hay que estar a pie de calle viendo las necesidades y carencias diarias del pueblo y de los operarios.”


Usted es conocido como un concejal “todoterreno”, lo mismo toma decisiones y dirige la acción del gobierno en sus competencias con una dedicación más allá de lo exigible a un cargo público, que conduce el camión de servicios si por cualquier circunstancia no está disponible el empleado municipal encargado de la tarea. ¿Cree que el pueblo de Abarán es consciente de ello y valora su trabajo?

Las concejalías que me competen no se dirigen desde un despacho, hay que estar a pie de calle viendo las necesidades y carencias diarias del pueblo y de los operarios.

Anteriormente no se conocía que el concejal responsable de estas tareas se liberara y trabajara plenamente en cumplir los objetivos marcados.

Mi opinión es que los anteriores gobiernos, no prestaban la dedicación plena a estas concejalías al no darles la importancia que tienen, pues se trata de facilitar el  bienestar de los ciudadanos en el día a día. Los servicios de la vía pública y del entorno urbano, el equipamiento, la limpieza de calles, solucionar todas las incidencias. Cuando se ofrece un servicio de calidad a la ciudanía, se es responsable y diligente en el trabajo diario, repercute en la calidad de vida de los ciudadanos en su municipio. Por esto mismo yo lo considero una concejalía imprescindible y humildemente creo que le he dado la importancia que tiene y actúo en consecuencia.

Cómo he dicho anteriormente creo que mi labor es reconocida por el pueblo, pues el cambio es significativo, yo me siento valorado.

Y en general, ¿considera que Abarán ha dado un cambio con este gobierno de coalición?, ¿lo aprecian los abaraneros?

Si, noto diariamente como la gente se dirige a nosotros reconociéndonos nuestro trabajo y la gran labor que estamos realizando. Este pueblo estaba muy necesitado de un cambio de aires, eran muchos años los que el Partido Popular había gobernado con mayorías y estábamos cayendo en la desilusión y la apatía.

Es muy satisfactorio que vecinos del pueblo nos reconozcan lo que estamos consiguiendo más allá de la ideología de cada cual y de los errores, que como todos cometemos.


"En lo formal, me parece que el gobierno regional sufre una grave anomalía democrática que no es propia de una democracia consolidada. Es un gobierno que está conformado con la compra de voluntades.”


Aunque usted es un político muy centrado en su localidad, ¿qué opinión tiene de la política regional y en concreto del gobierno del PP que en el último año comparte con tránsfugas de Ciudadanos y Vox?, ¿considera que, tras 28 años que la derecha va a cumplir en 2023 a los mandos del gobierno regional, es necesario un cambio a la izquierda? En este caso, ¿considera que para las próximas elecciones autonómicas se debe evitar el error de 2019 en el que las fuerzas de la izquierda concurrieron por separado?

En lo formal, me parece que el gobierno regional sufre una grave anomalía democrática que no es propia de una democracia consolidada. Es un gobierno que está conformado con la compra de voluntades. Recordemos que el Partido Popular cuando iba a perder el poder con la moción de censura de PSOE y Cs se compró a los diputados de Cs necesarios para hacer fracasar la moción; y luego a los de Vox para tener una mayoría absoluta que no le dieron las urnas. Un fraude absoluto que por desgracia no trasciende lo suficiente a los medios de comunicación nacionales.

En lo material, vemos día a día como nuestra Región es un campo de pruebas de las políticas de retroceso de la extrema derecha: el pin parental y una Consejera de Educación abiertamente antivacunas muestran clara prueba de ello.

También, la política de noticias falsas se ha instalado en Murcia, el gobierno de López Miras abdica día a día de su absoluta responsabilidad en los vertidos al Mar Menor, un verdadero atentado ecológico, tratando de desviar la atención hacia el gobierno central que no tiene las competencias.

Estos son algunos de los ejemplos de más actualidad, pero como todos sabemos tras tantos años de gobiernos del PP somos una de las regiones de España más pobres, con mayor desigualdad y con muy poco futuro para los jóvenes. Resulta imprescindible para nuestro futuro una colaboración entre las fuerzas políticas de izquierdas para propiciar un cambio de rumbo en la Región, tanto a nivel electoral como a nivel social. Hay que construir alianzas con todos los colectivos que están resistiendo en los pueblos de la Región, no nos queda otra.


Pido a las ejecutivas de todos los partidos que conforman Unidas Podemos unidad y colaboración, se ha demostrado que si estamos fuertes podemos conseguir cambios muy importantes: ¡Unidad! ¡Unidad! ¡Unidad!


Pasando a la política nacional. Yolanda Díaz ha lanzado lo que ha venido en denominar un “proceso de escucha”. ¿Cree que este proyecto superador de Unidas Podemos que pretende ir más allá de la suma de siglas a la izquierda del PSOE es imprescindible para ilusionar a los trabajadores y personas progresistas? Más aún, ¿es imprescindible para parar el crecimiento de las derechas extrema y ultra?

Creo que desde los territorios que vivimos día a día la desmovilización de las bases sociales de la izquierda vemos con gran ilusión el inicio de este nuevo proyecto de Yolanda Díaz. Como se ha demostrado en estos 2 años y medio de gobierno de coalición, Unidas Podemos ha sido imprescindible para arrancar al PSOE compromisos como la subida del SMI a 1.000€, la reforma laboral para reducir la temporalidad, la próxima Ley de Vivienda para intentar frenar la subida de los alquileres, una mejora sustancial en las becas, el Ingreso Mínimo Vital, la eliminación del copago farmacéutico, y el escudo social desplegado ante las crisis que hemos tenido.

También con respecto a derechos civiles: se va a avanzar en la Ley Trans y la Ley de “solo sí es sí” próximamente (pese a las reticencias de una parte del PSOE y del CGPJ); y por fin se ha aprobado una histórica Ley de Eutanasia.

Pero lo que siempre repetimos desde Unidas Podemos es que es necesario muchísimo más, los trabajadores están sufriendo las consecuencias de estas crisis y el PSOE en temas en los que nuestra fuerza política no puede influir por su número de votos, está incumpliendo su propio programa electoral y el acuerdo de coalición firmado. La receta para que la extrema derecha no llegue al gobierno es implementar medidas de protección social más ambiciosas, y para eso los ministros de Unidas Podemos trabajan cada día desde el Consejo de Ministros y Ministras.

Volviendo al proyecto de Yolanda Díaz, desde Izquierda Unida nunca hemos tenido una obsesión por las siglas, siempre hemos apostado por la unidad del máximo número de actores posibles alrededor de un programa. Con Yolanda Díaz tenemos la oportunidad construir un proyecto nacional competitivo electoralmente. Pido a las ejecutivas de todos los partidos que conforman Unidas Podemos unidad y colaboración, se ha demostrado que si estamos fuertes podemos conseguir cambios muy importantes: ¡Unidad! ¡Unidad! ¡Unidad!

Abarán es un pueblo tradicionalmente exportador de frutas, ¿cómo puede afectarle en su economía la guerra de Ucrania?

No manejamos el porcentaje exacto de fruta de hueso o uva de mesa que desde la zona se exporta al mercado ucraniano o ruso. Creo que lo que más nos puede afectar es el incremento de los costes tanto en materias primas como en combustible, que elevaría los precios del producto en su fase de producción y de manipulación y por lo tanto en el momento de introducirlo en el mercado habría que incrementar en precio, lo que repercutiría en el consumidor final. Lo que sería una desventaja para el sector.

Pienso que lo que más afecta, como a tantas empresas, es el coste en la producción, ahora cuesta más las materias primas, además del coste de la luz y otros suministros. Sin olvidarnos del transporte, que es muy importante en las empresas exportadoras, la subida del combustible encarece mucho el transporte y por tanto tendrán más dificultades para vender la fruta en los mercados internacionales.

Pero sin duda alguna nos preocupa mucho la espiral inflacionista en la que se ha metido la economía debido a la guerra y que afecta con más fuerza al poder adquisitivo de las familias trabajadoras. El plan de choque y el escudo social aprobado recientemente por el gobierno central es un primer paso, pero se debe seguir siendo ambicioso.

Por último, ¿se siente con fuerzas e ilusión para encabezar nuevamente la candidatura de IU-Verdes en las próximas elecciones municipales?, ¿cuáles deben ser los ejes de trabajo y prioridades de la próxima corporación?

Me siento con fuerzas e ilusión como el primer día. Pero debe ser en mi partido donde se decida si prefieren un cambio o que sea yo quien continúe. También tenemos  que palpar en estos 13 mese que quedan hasta las elecciones, cual es la opinión de la ciudadanía. Yo estaré aquí para lo que mis compañeros y compañeras consideren, tanto para encabezar como cerrar una lista, pegar carteles u organizar campaña e infraestructura, como desde siempre he hecho.

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